产假结束，公司梯屏见自己方案，署名栏着别名字。
个带属周茜，正对着镜微笑接受总监晋。么都没，转回位，
却现办公已经被清空。过施舍句“把加到鸣谢栏”。第，
约客户任总监。分钟，回复，“么候以过提案？
”产假回到公司，公司梯屏里见自己方案。梯屏滚播放度案，
凯锐能源套“零碳未”，面熬夜盯完，文案个字个字磨。
署名栏着：项目负责周茜。旁边周茜晋公示，策略总监，即效。
梯里认，讪讪打个招呼就刷。盯着个名字秒钟。周茜，
带属，从助理文案到资策略。入职姐，么都懂，
肯教就师父。个请产假，把筹备半凯锐案完移交。
产假结束周，HR邮件，通部架构调，位置汇报晋总监周茜。
站梯把块屏幕从到尾完。署名栏里没林两个字。回位，
现办公已经被清空，搬到廊尽个靠打印隔。
隔壁部姑娘探，压音打话，“周总，林回。没闹，
挺平……”打，登公司务器。凯锐案提案文件，创建期个。
把作者信息改。改得很干净。历史版本被清空，协作记录只剩自己。
连PPT备注栏里句“第页数据等财务确认”都被删。午两点，
周茜推隔。就笑，音还么甜。“姐，回啦。直，
实，个案子太赶。”把里咖啡放角。“产假休得么样？
宝宝吧？”“们都姐赢，事业庭双丰收。”没接咖啡。
“凯锐案策略框架，产假份，用吗。”笑容顿，随即恢复正常。
“用呀，但份太粗，很方向都对。”“带着团队梳理逻辑链，
熬半个才定。”“客户们个版本。”着，神诚恳。“姐，
期血，但提案嘛，谁讲就谁。”“再也休产假，
案子总能挂着空名等……”“署名。”打断。愣。“么？
”“署名栏为么原创周茜。原始作者栏为么改成个。
”笑容终于收起。沉默秒。然笑，
种“么么幼稚”笑。“姐，原始作者，就谁最交稿填谁吗。
”“政流程事，没注。”理理袖。“介，跟政，
把加到鸣谢栏？”着睛。没回避。端起杯咖啡，放里。
“用。”挑眉。“姐接受？就么，
”“产假回本就敏，闹起对也好……”“用加。”站起，
把隔推。“拿回。”周茜着，终于笑。“拿么？”没回答。
等秒，把咖啡扔垃圾桶，转。撂句：“姐，
个案子已经提完个规划。拿。”点，哄孩子，打。
登公司务器，把凯锐案所协作记录，条条导。凌晨点，建文件夹。
产假跟凯锐客户过次饭，对方总监姓梁，称呼林。产假第周，
周茜拜访，邮件抄送，没。现翻梁总监名片，
现两个职。接任总监姓陈，女，岁，空。没打过交。
搜履历：以本汽品牌品牌负责，底槽到凯锐。
打份被改过策略案，翻到消费者洞察章。周茜改核部分，
把原案“技术驱”转向“驱”，用环保焦虑打产女性。
套逻辑提案赢。但记得个周茜第次洞察，被客户打回次，
最帮改完。现个版本，漏洞还。打个PPT，
第页打字：《能源品牌价值构：从焦虑营销到技术信任》凯锐另个答案。
周茜职搬总监办公。还廊尽个隔。没通，
周茜原团队划副总监，没项目，
每打卡、无紧度、对着呆。用面个，没具。
没等。第周，始理周茜经过所项目归档。系统里查到历史版本？没系，
项目群聊记录还，客户反馈邮件还，第方供应商沟通记录还。凯锐案之，
周茜独负责过个案子，都产假期接。翻个案子结案报告，
对照客户原始需求，再对照最终交付物。现个规律：每个案子都某个节点，
突然偏最初策略方向。个节点，全客户提案。始约咖啡。
第个约财务部陈，周茜职跟对接过几次报销。没直接问周茜，
“补产假期培训材料，几个项目预算执表。”陈犹豫秒，
“姐等等，调。”周茜经个案子，预算执率都超过%，
其“紧急创包”费用万，没供应商同，付款对象周茜同事作。
问陈，“个包具么？”查查备注：文案优化。个资策略总监，
项目超支万请援“优化文案”。把费用邮件往调。
周茜申请紧急付款邮件送于点，抄送老板，理由：“客户临调创方向，
组，需部支援。”审批：通过。把邮件截图文件夹。
第个约IT部老郑。管务器权限，公司待，
帮恢复过次误删文件。让郑哥把清理回复。老郑，“事，
文件名。”周茜晋PPT文件名记着：度优秀案例复盘。
系统显示个文件创建于个，产假周。但PPT里凯锐案案例页，
线全部从产假第始算。也就，把作成果切掉，
直接续自己结尾。老郑把文件过，加句：“原始创建显示林，
但现系统权限改，到。”“谢谢郑哥，请饭。”第周，
约轮到周茜原组员。忙，差，直接已回。
最只个实习提职，答应班见。叫沈恬，组，
周茜让跟凯锐案执，加班到凌晨。原因“撑”。
们公司便利见面。沉默很久。然，“周总求们，
所项目讨论纪，周报，协作记录，”“戳必须统改到接。”问，
“改。”，“个记录，往推。
”“还周茜教过们么用系统台调协作记录，”“但许传，
“部流程优化”。”问，“证据吗。”从里翻张截图。
周茜钉钉私聊，只拍屏幕。第周，把文件夹理遍。
凯锐案原始策略稿创建记录，证框架自。周茜团队篡改协作记录系统截图。
万“紧急包”费用异常审批链。
个案子客户原始需求与最终交付物方向偏差分析。沈恬提供操作指引文件。
还份为凯锐全案策略，命名《B方案》。封面作者栏：林。完些，
拨通凯锐任总监陈总话，“您好陈总，智广告林。
”“您没兴趣个能源项目另种解法？”陈总同见面，
但只分钟。办公凯锐总部，现空，个。
正接话，势示。挂断话第句话。
“们公司周总周刚过。”，“。”“提案得错，
定位们部评估过，方向没问题。”把平板推过，
屏幕提《B方案》封面。“但份，逻辑完全相反。
”靠背。“讲环保焦虑，讲技术过剩。”“劝们打女性客群，
核群应该回归理性决策者。”“所案例都国际品牌转型，
通篇些转型其实丢技术护。”顿顿。“林，告诉，
们公司提方案错？”把PPT翻到第页。“能源品牌第轮竞争，
靠讲故事就能圈用户。”“因为候用户买份标签，。”“但今季度，
能源渗透率突破%。”“用户变，们过，
续航焦虑充几次就能解决。”“用环保故事打群，
们只问：池到底能用几？”陈总没话。把PPT翻到数据页。
“凯锐过两主复购调研。”“第换购用户，
%因为续航焦虑转向其品牌。”“第，因为续航焦虑流失比例%。
”“复购决策第驱力技术信任，环保怀。”陈总组数据很久。
然：“份调研们公司周总没提过。”，“因为里没。”抬，
“调研产假，原始数据作邮箱。”“周总接案子候，
没交接项。”陈总把平板转过，从第页。分钟，
：“约，把研总监叫。”两周，凯锐部项，两个方案并列评审。
周茜提案当才也。入站秒。分钟，陈总带研团队入。
周茜议另侧，正对面。PPT放页，
定位、用户像、容规划。到提案，灯。
从B方案第部分始讲：凯锐现型池性能数据，公渠查，
竞品对比处于位；而凯锐代固态池预计底量产，续航突破千公里。，
“个信息客户自己没宣传过，研部签保密。”“但既然们得到，为么敢讲？
”陈总。继续：“因为贵司部过两都讲环保，讲活方式，
讲用户朋友。”“些都没错，但们没办法解释。
”“为么池比别两百公里。”研总监第次：“个们部也吵过。
”“销售部讲技术太，用户懂。”用户懂，们没得懂版本。
翻到B方案核策略页：《必向所解释——凯锐品牌价值构部曲》第步，
止模糊环保叙事。第步，把技术语言转译成用户能价值。第步，
只务愿为技术付费%群。陈总。问，“陈总，
您第次接凯锐个品牌，打句“零碳未”，”“还池确实得更？
”没回答。但收到凯锐部消息：“B方案入第轮评审，A方案暂缓推。
”周茜廊截。“凭么绕过公司接凯锐业务？”压音，
“推翻公司已经标方案，打全公司！”，“没推翻谁。
”“只署名林答案。”盯着，胸起伏。“以为陈总选？
刚凯锐半，经起险。”“个方案推翻客户过两品牌定位，敢批？
”没回答。转。当，收到沈恬微信，“姐，周总组里，
撬公司角，老板儿告。”没回。
第把文件夹集团审计专用邮箱。
智广告员周茜任职期涉嫌职务侵占、伪造作记录、”“诱导员违规操作相证据。
供集团部核查使用。”“送方式：匿名邮箱。”集团审计入驻周。
台姑娘个，直接财务部封账，然力资源部调档案。
周茜午还公司，午“见客户”，点之就没回。
老板王总隔站秒。周凯锐第轮评审汇报框架，没抬。
咳：“林，审计边，清楚么回事吗。”太清楚。点，
周茜话打。产假回第次主打话。“林，
以为把搞，凯锐案就能回到？”没话。等秒，笑。
“告诉，能。“凯锐案系统里原始作者确实，但提案，
客户认也。”“就算审计查点么，顶报销流程规范。”“赔几万块，
项目还。”“而接个B方案，陈总今午打话。”敲键盘。
满顿顿。“第轮评审暂缓，等集团部稳定再。姐，赌输。
”话挂断。第照常班。点半，周茜推隔。“姐，HR谈话。
”力资源部总监姓李，公司待，名好话。示，。
“林，集团审计昨提交初步报告。”着。“报告显示，
周茜任职期确实报销审批规、团队协作记录异常等问题。
”“涉及额约万。”顿顿。“但于凯锐案署名争议，
审计组认为属于公司部管理范畴，”“涉及经济问题，建议部自协商处理。
”没话。着。“周茜，承认期基础作，
”“以所对宣传物料里增加‘创顾问林’署名。
”“同愿部邮件清，凯锐案团队协作成果，个原创。
”“作为交换，希望止向客户传递致策略方案。”完，没马回答。
李总监等秒，“林，老板。”放缓语：“当然公司也理解受。
”“老板批，提级，资策略总监，薪酬调%。
”“周始负责消费组，独带团队。”着从文件夹里抽张。调令，
职位：消费事业部策略总监。着张。周茜职搬，留廊尽。
现职，搬。消费事业部，成，消品客户，
凯锐案所汽组挨着。李总监把调令往推推。“林，公司没亏待。
”着，没接。“B方案呢。”愣。“凯锐B方案。
”“已经完成两轮提案，客户研总监全程参与。个项目么算。”皱起眉。
“个老板，凯锐案既然已经结标，公司正式交付物就A方案。
”“私接客户提供补充建议，公司以追究，但也能作为正式项目项。
”顿顿。“毕竟，用职，对吧。”沉默很久。李总监始收文件夹。
“考虑，调令周效。”“几先休假，调调。”站起，到，
又回过。“林。周茜件事，扳倒。”“问题，但些问题业，
叫管理瑕疵，叫犯罪。”“能证改系统记录，但也以组员自己操作，
。”“能证万同事，但以事急从权，
熟帮公司省。”“最顶警告、薪、退回部分奖。”“还周茜，
业照样挖。”拉。“但样。”“还个业。
”回，打。文件夹还躺面。
把凯锐第轮评审汇报PPT从到尾遍。页，
每页都个熬。还凯锐研总监周邮件。“林总监，
固态池量产表已提至。”“B方案里于技术信任战略径，
们部通过。
”“凯锐案原始策略稿创建记录、协作记录篡改截图、沈恬提供操作指引，
”“万包费用异常审批链、周茜组员加班打卡与绩效放对比表，
”“周茜个报销与某供应商期作未申报联系证据。
”邮件正文：“于智广告员周茜职期涉嫌职务侵占、伪造作记录，
”“诱导属违规操作及对客户隐瞒键数据等况，附件为完证据链。
”“其凯锐案原始策略框架与键消费者洞察由林产假完成，
”“周茜通过修改系统作者信息、篡改协作记录等方式将其署名排除项目成果之，
”“并客户提案隐瞒述事实。“请集团审计组对此况全面核查，
并将核查结果抄送凯锐能源品牌管理部。”点完送，把。
然陈总条消息，“陈总，凯锐固态池量产表信息，
贵司确认以对披吗。”回复得很：“研边已解封，以用于策略沟通。